O presente projeto de implantação e desenvolvimento da Gerência de Processos Organizacionais teve como objetivo inicial a profissionalização da gestão no âmbito do Ministério Público do Estado de Mato Grosso. Nosso maior foi adaptar a metodologia de gestão de processos já difundida no setor privado para a realidade e peculiaridades do MPMT. Com o desenvolvimento da Gerência de Processos no MPMT busca-se a adequada organização de seus recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
O presente projeto de implantação e desenvolvimento da Gerência de Processos Organizacionais teve como objetivo inicial a profissionalização da gestão no âmbito do Ministério Público do Estado de Mato Grosso. Nosso maior foi adaptar a metodologia de gestão de processos já difundida no setor privado para a realidade e peculiaridades do MPMT. Com o desenvolvimento da Gerência de Processos no MPMT busca-se a adequada organização de seus recursos humanos, materiais, financeiros e tecnológicos.
Iniciativa com Resultados:1) Construção da Cadeia de Valor do Ministério Público de MT 2) Proposta de criação do Grupo de Trabalho ? Processos Organizacionais 3) Adaptação da Metodologia de Gerenciamento de Processos Organizacionais do MPMT 4) Construção e disponibilização da Matriz de Comunicação e Responsabilidades no espaço da Gerência na Intranet 5) Campanha de Conscientização (publicação de matéria jornalística na Intranet e confecção de Guia Rápido de Gestão de Processos Organizacionais, contendo conceitos básicos, parâmetros para classificação de processos, síntese da metodologia, símbolo e descrição das notações mais utilizados na gestão de processos organizacionais). 6) Palestras de apresentação da unidade, da metodologia adotada, alguns conceitos básicos e dinâmica com exercícios práticos. (Foram 126 participantes no total, sendo 113 servidores e 13 membros, em 06 cidades Cuiabá, Cáceres, Barra do Garças, Tangará da Serra, Sinop, Rondonópolis).