Realização anual de três tipos de reuniões pela área estratégica do Órgão (1112806), cujo cronograma é definido no início do exercício, encaminhado para todos os gestores e disponibilizado na página da Gestão Estratégica: Reunião de Análise Estratégica (RAE), Reunião de Análise Estratégica – Nível Tático (RAT) e Reunião de Alinhamento (RA) As RAE, que são realizadas duas vezes ao ano, têm por objetivo a definição das diretrizes estratégicas. São as reuniões do Comitê de Gestão Estratégica; As RAT, reuniões de nível tático, são voltadas para a apreciação sintética dos resultados parciais dos indicadores, metas e projetos estratégicos. São realizadas periodicamente com os gestores das unidades e de projetos, com a equipe da Assessoria de Gestão Estratégica e contam com a participação do Procurador- Geral e do Diretor-Geral; As RA são reuniões realizadas com os gestores, previamente à realização das RAT, objetivando a identificação e definição dos aspectos relevantes à serem discutidos nas reuniõe táticas.
Realização anual de três tipos de reuniões pela área estratégica do Órgão (1112806), cujo cronograma é definido no início do exercício, encaminhado para todos os gestores e disponibilizado na página da Gestão Estratégica: Reunião de Análise Estratégica (RAE), Reunião de Análise Estratégica – Nível Tático (RAT) e Reunião de Alinhamento (RA) As RAE, que são realizadas duas vezes ao ano, têm por objetivo a definição das diretrizes estratégicas. São as reuniões do Comitê de Gestão Estratégica; As RAT, reuniões de nível tático, são voltadas para a apreciação sintética dos resultados parciais dos indicadores, metas e projetos estratégicos. São realizadas periodicamente com os gestores das unidades e de projetos, com a equipe da Assessoria de Gestão Estratégica e contam com a participação do Procurador- Geral e do Diretor-Geral; As RA são reuniões realizadas com os gestores, previamente à realização das RAT, objetivando a identificação e definição dos aspectos relevantes à serem discutidos nas reuniõe táticas.