Programa de Redefinição do Modelo de Gestão de Pessoas do Ministério Público de Santa Catarina (PL

Como escopo do projeto, foram estruturadas 8 (oito) ações descritas a seguir: a) Manuais da CORH (publicações didáticas de vários processos/procedimentos); b) Trilhas de Aprendizagem; c) MP lidera (para aprimorar as competências necessárias para os atuais gestores da Instituição, possuindo também o foco na identificação e desenvolvimento de novas lideranças.); d) RH na área (Pesquisa de Clima Organizacional para identificar questões setoriais e institucionais atualizadas, bem como implementar ferramentas/procedimentos que promovam a aproximação da equipe da CORH às áreas que solicitarem/necessitarem); e) Gestão por competências (gerenciamento da força de trabalho que busca observar e valorizar as entregas dos colaboradores, a partir do conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que apresentam); f) Ideias MPSC (disponibilização de ferramenta de compartilhamento de sugestões ou boas iniciativas pensadas); g) Colaborados certo, no local adequado (promoção da alocação de cargos e colaboradores do MPSC nas unidades e setores em que sejam mais efetivos, permitindo, ao mesmo tempo, uma maior identificação com as funções desempenhadas); h) Rede de gestores de pessoas do MPSC (ação construtiva o estreitamento do vínculo entre colegas que, igualmente, encontram-se em posição de chefia, com objetivo principal de aprimorar o conhecimento ligado à função de liderança).