Na reestruturação do Programa de Teletrabalho do MPSC, foram estruturadas 4 (quatro) ações intrinsecamente ligadas, descritas a seguir: a) Análise dos Sistemas; b) Definição de Rotinas; c) Registros; d) Capacitação. Dessa forma, além do incremento na qualidade de vida dos colaboradores, buscou-se a economia de recursos públicos, a partir da redução de custos operacionais e desativação de postos de trabalho.
Na reestruturação do Programa de Teletrabalho do MPSC, foram estruturadas 4 (quatro) ações intrinsecamente ligadas, descritas a seguir: a) Análise dos Sistemas; b) Definição de Rotinas; c) Registros; d) Capacitação. Dessa forma, além do incremento na qualidade de vida dos colaboradores, buscou-se a economia de recursos públicos, a partir da redução de custos operacionais e desativação de postos de trabalho.
Além do incremento na qualidade de vida dos colaboradores, buscou-se a economia de recursos públicos, a partir da redução de custos operacionais e desativação de postos de trabalho.
a) Estruturação e Disponibilização de Sistema Informatizado de Gestão dos Teletrabalhadores; b) Estruturação e Disponibilização de Sistemas de Acompanhamento em tempo real da Produtividade de Teletrabalhadores (Área-Fim e Área Administrativa); c) Estruturação de Painéis de Business Intelligence (BI) para acompanhamento gerencial do Programa de Teletrabalho - inclusive no que tange ao cumprimento de meta.