Adoção da Metodologia Lean Kanban

Práticas possíveis, segundo a metodologia: 1. Utilização de quadro kanban para gestão do trabalho em progresso; 2. limitação do trabalho em progresso para manutenção da sustentabilidade do sistema de trabalho; 3. cerimônias, como as de abastecimento do sistema; 4. foco na melhoria contínua do fluxo de trabalho; 5. utilização de métricas como Tempo de Espera (lead time) e Vazão (throughput); 6. Gráficos de Histograma de lead time e Diagrama de Fluxo cumulativo para acompanhar a eficiência do sistema de trabalho.