O Projeto piloto contempla um estudo de caso sobre o tema Gestão de Riscos, a abertura de um Projeto para sua implantação no MPMT, a capacitação de alguns gestores e servidores envolvidos no projeto inicial (DAQ, DENGE, DGP, DTI e DGA), a criação e estruturação do Núcleo de Gestão de Riscos (NGR), a criação e estruturação do Comitê de Gestão de Riscos (CGR), o mapeamento e desenho da versão inicial do Processo de Gestão de Riscos, a criação e publicação de uma Política de Gestão de Riscos (PGR) para toda Instituição, a criação e divulgação de uma Metodologia (Manual) de Gestão de Riscos (MGR) para utilização de membros e servidores em todo MPMT e a criação de Indicadores de desempenho para aferição dos resultados alcançados no projeto piloto (riscos identificados x riscos tratados).
O Projeto piloto contempla um estudo de caso sobre o tema Gestão de Riscos, a abertura de um Projeto para sua implantação no MPMT, a capacitação de alguns gestores e servidores envolvidos no projeto inicial (DAQ, DENGE, DGP, DTI e DGA), a criação e estruturação do Núcleo de Gestão de Riscos (NGR), a criação e estruturação do Comitê de Gestão de Riscos (CGR), o mapeamento e desenho da versão inicial do Processo de Gestão de Riscos, a criação e publicação de uma Política de Gestão de Riscos (PGR) para toda Instituição, a criação e divulgação de uma Metodologia (Manual) de Gestão de Riscos (MGR) para utilização de membros e servidores em todo MPMT e a criação de Indicadores de desempenho para aferição dos resultados alcançados no projeto piloto (riscos identificados x riscos tratados).
Apoio dos Stakeholders (alta Administração); capacitação dos envolvidos (Gestores); e engajamento dos envolvidos na identificação e tratamento dos riscos durante o Projeto piloto.
Resultado 1: 40 Servidores capacitados (Treinamento com instrutor da CGU); Resultado 2: 10 Matrizes de Riscos produzidas (3 Sprints iniciais); Resultado 3: 76 Eventos de Riscos Identificados e avaliados (probabilidade x impacto).