Construção do Modelo de Gestão de Valor e Processos
Organizações e métodos: planejamento estratégico, normas, procedimentos, mapeamentos e fluxogramas
O projeto aplica a remodelagem dos fluxos e processos com base na biblioteca de Infraestruturade Tecnologia da Informação (ITIL4); a atualização do modelo estratégico da Diretoria com ampla influência no framework dos 3 dos Horizontes de Inovação e Crescimento de McKinsey; atualização do Plano de Trabalho utilizando padrões de mercado para melhoria dos modelos atuais, são eles: Design Thinking, Lean e Agile; auxílio na remodelagem do fluxo institucional de projeto e gestão de portfolio, subsidiando a proposta da Diretoria de Gestão Estratégica com capital intelectual.
O projeto aplica a remodelagem dos fluxos e processos com base na biblioteca de Infraestruturade Tecnologia da Informação (ITIL4); a atualização do modelo estratégico da Diretoria com ampla influência no framework dos 3 dos Horizontes de Inovação e Crescimento de McKinsey; atualização do Plano de Trabalho utilizando padrões de mercado para melhoria dos modelos atuais, são eles: Design Thinking, Lean e Agile; auxílio na remodelagem do fluxo institucional de projeto e gestão de portfolio, subsidiando a proposta da Diretoria de Gestão Estratégica com capital intelectual.
Adaptação da atuação Diretoria à proposta de Transformação Digital institucional; Promover uma cultura de Inovação; Fornecer uma visão clara de uma gestão estruturante e de longo prazo; Otimizar processos existentes; Estabelecer um modelo de gestão e operação moderno e alinhado com as definições estratégicas; Facilitação dos processos de geração e entrega de valor; Construção de um ambiente de trabalho baseado nas melhores práticas de mercado; Subsidiar o trabalho das Gerências de Ciência de Dados e Inovação.
0 Curtidas
18
visualizações
Arquivos para Download
Menu - rodapé
© 2022 Portal de Boas Práticas de Administração e Controle do MP Brasileiro
Todos os direitos reservados
Termos de uso e Política de Privacidade
