Macrofluxo de projetos

Organizações e métodos: planejamento estratégico, normas, procedimentos, mapeamentos e fluxogramas

Descrição:

A Secretaria-Geral de Planejamento Institucional SGPI percebeu, em sua atuação gerencial e estratégica, que a Instituição carece de um mecanismo procedural que torne a gestão de projetos transparente para toda a casa. Para isso, se faz necessário, primeiramente, que a Administração Superior tenha elementos técnicos para subsidiar o processo decisório da governança no planejamento, além de otimizar iniciativas de projetos e a dispersão de esforços, por meio da gestão de portfólio, com a intenção de proporcionar maior coesão e concretude ao princípio da unidade institucional. Para tanto, a SGPI, divulgará em sua página da intranet o macrofluxo de institucionalização de projetos, no âmbito do MPRJ, que prevê via única e exclusiva para propositura de projetos institucionais, a ser seguida nos termos do presente documento.

Unidade:
MP/RJ
Descrição:

A Secretaria-Geral de Planejamento Institucional SGPI percebeu, em sua atuação gerencial e estratégica, que a Instituição carece de um mecanismo procedural que torne a gestão de projetos transparente para toda a casa. Para isso, se faz necessário, primeiramente, que a Administração Superior tenha elementos técnicos para subsidiar o processo decisório da governança no planejamento, além de otimizar iniciativas de projetos e a dispersão de esforços, por meio da gestão de portfólio, com a intenção de proporcionar maior coesão e concretude ao princípio da unidade institucional. Para tanto, a SGPI, divulgará em sua página da intranet o macrofluxo de institucionalização de projetos, no âmbito do MPRJ, que prevê via única e exclusiva para propositura de projetos institucionais, a ser seguida nos termos do presente documento.

Resultados pretendidos:

Adaptação da atuação Diretoria à proposta de Transformação Digital institucional; Promover uma cultura de Inovação; Fornecer uma visão clara de uma gestão estruturante e de longo prazo; Otimizar processos existentes; Estabelecer um modelo de gestão e operação moderno e alinhado com as definições estratégicas; Facilitação dos processos de geração e entrega de valor; Construção de um ambiente de trabalho baseado nas melhores práticas de mercado; Subsidiar o trabalho das Gerências de Ciência de Dados e Inovação.

Resultados alcançados:

Responsável:
Telefone:
(21) 3915-8200

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